Mit Mut zur Veränderung

Moderne Führungsinstrumente

Googelt man den Begriff „Führungsinstrumente“ erhält man rund 299.000 Einträge. Die Vielfalt ist riesig und für jede Aufgabenstellung im Unternehmen gibt es eine Vielzahl an Methoden und Werkzeugen. Hier den Überblick zu behalten ist, unter normalen Umständen, unmöglich und nicht leistbar. Im Kern zielen alle modernen Führungsinstrumente drauf ab, Führungskräften Methoden und Werkzeuge zur Verfügung zu stellen, um die Motivation, sowie die Leistung der Mitarbeiter zu steigern, Verfahren wie auch Regeln zur betrieblichen Kommunikation festzulegen und Empfehlungen für effektive und effiziente Prozesse zu geben.

Um den sich rasant verändernden Marktbedingungen in der VUKA-Welt adäquat zu begegnen, gibt es eine Reihe von Methoden und Tools, die Ihnen dabei helfen Ihr Unternehmen und Ihre Führungskräfte fit für die Zukunft zu machen. Gemeinsam mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern erarbeiten wir konkrete Pläne und Maßnahmenkataloge und begleiten Sie bei der erfolgreichen Einführung und Umsetzung.

Business Transformation bedeutet ein Unternehmen so dynamisch zu gestalten, dass es schnell auf Veränderungen am Markt oder die Rückmeldung und Wünsche der Kunden reagieren und notwendige Neuerungen direkt umsetzen kann.

OKR (Objectives and Key Results) ist eine Methode, mit der die Ziele des Unternehmens mit denen der Mitarbeiter verbunden werden.

Lean-Management hat das Ziel Kosten zu senken, Durchlaufzeiten zu reduzieren, die Qualität zu steigern und Verschwendung zu vermeiden.

Outsourcing bezeichnet die Auslagerung einzelner Organisationseinheiten oder Unternehmensbereichen eines Unternehmens an externe Dienstleister.

Insourcing verfolgt das Ziel, zuverlässige und effiziente Wertschöpfungsketten aus einer Hand zu schaffen, ausgelagerte Bereiche werden dabei strukturiert zurückgeholt oder neu integriert.