Gemeinsam eine intelligente Struktur schaffen
Hidden Agenda, Machtspiele, System der Angst, totale Kontrolle, vollständige Abhängigkeit – das sind nicht etwa Begriffe und Szenarien aus der Zeit autoritärer Führung. Noch heute greifen viele Führungskräfte auf längst überholte Methoden und Verhaltensweisen zurück. Obwohl sie wissen, dass sie damit langfristig keine positiven Effekte erzielen, ist der vermeintliche Schutz vor Fehlern und die Angst, in der eigenen Position nicht die erwarteten Leistungen zu (über-)treffen, oft ein ausreichender Grund.
In Deutschland reicht es schon lange nicht mehr aus, sich auf der ehemaligen technischen Vorreiterrolle auszuruhen. Um den attraktiven Wirtschaftsstandort zu erhalten, ist es nötig, neue Wege zu gehen und die damit einhergehenden Veränderungen zuzulassen. Mithilfe methodischer und psychologischer Kompetenz unterstützen wir Führungspersönlichkeiten auf allen Ebenen dabei, das richtige Arbeitsmodell für ihr Unternehmen zu finden und zu Mitspielern, Sparringspartnern und Vorbildern einer modernen Unternehmenslandschaft zu werden.
Agiles Arbeiten und moderne Führung unterstützen nicht nur innovative Ansätze, intrinsische Motivation der Mitarbeiter und damit eine hohe Leistungsbereitschaft. Sie sind die einzige nachhaltige und langfristige Möglichkeit, den schnellen Wandel in Wirtschaft und Industrie am globalen Markt nicht nur mitzuerleben, sondern auch mitzugestalten.
Mit zielführenden Analysen, Situationsbetrachtungen und Handlungsempfehlungen helfen wir Ihnen, Ihren Weg in dieser notwendigen Veränderung zu finden. Gemeinsam schaffen wir eine intelligente Organisationsstruktur, welche sich einfach und schnell an die sich verändernden Gegebenheiten anpasst. Hierbei stehen Geschwindigkeit, Anpassungsfähigkeit und Innovationskraft im Fokus.
Gehen Sie mit dem Wandel
In einer sich ständig wandelnden Gesellschaft, in der Digitalisierung und Agilität immer wichtiger werden, haben sich auch die Arbeitsmodelle stark verändert. Moderne Arbeitsmodelle zielen in erster Linie darauf ab, dem Wunsch der Arbeitnehmer nach mehr Flexibilität und Unabhängigkeit von Ort und Zeit gerecht zu werden.
Der Fokus liegt nicht länger allein auf dem Gehalt. Die persönliche Weiterentwicklung auf beruflicher und persönlicher Ebene sowie eine ausgeglichene Work-Life-Balance spielen für Arbeitnehmer eine immer wichtigere Rolle.
Alte Strukturen werden verändert, um Raum für neue Arbeitsmodelle zu schaffen. Diese variieren vor allem in der Zeitgestaltung und lösen den klassischen 9-to-5 Job ab, wobei die aktive Einbindung der Mitarbeiter in den Veränderungsprozess von Anfang an ein wichtiger Erfolgsfaktor ist.
Mit dem richtigen Arbeitsmodell befähigen Sie Ihre Mitarbeiter, in der Zielstruktur ihren bestmöglichen Job zu machen. Wir unterstützen Sie dabei, die wirtschaftlichen Ziele Ihres Arbeitsmodells zu formulieren, diese zu kommunizieren und deren Erreichung konsequent zu messen. Mit Beistand, Schulungen und Coaching helfen wir Ihnen beim Umgang mit den neuen Methoden, Werkzeugen und Arbeitsweisen.
Häufig gestellte Fragen
Welches Arbeitsmodell passt am besten zu meinem Unternehmen?
Die Wahl des geeigneten Arbeitsmodells hängt von verschiedenen Faktoren ab, einschließlich der Art der Tätigkeiten, Unternehmenskultur, Flexibilitätsanforderungen und der Art der angebotenen Dienstleistungen oder Produkte.
Welche Herausforderungen könnten bei der Implementierung neuer Arbeitsmodelle auftreten und wie kann man ihnen begegnen?
Herausforderungen bei der Implementierung neuer Arbeitsmodelle könnten Widerstand gegen Veränderungen, technische Herausforderungen und Kommunikationsprobleme sein. Diese können durch Schulungen, klare Kommunikation und engagierte Führung bewältigt werden.
Wie kann die Effektivität eines neuen Arbeitsmodells kontinuierlich bewertet und optimiert werden?
Die Effektivität eines neuen Arbeitsmodells kann durch regelmäßige Leistungsüberprüfungen, Umfragen zur Mitarbeiterzufriedenheit, Anpassungen anhand von Rückmeldungen und kontinuierliche Verbesserungen in der Implementierung überprüft und optimiert werden.
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