Der erste Schritt in Richtung Digitalisierung
Bleiben Sie wettbewerbsfähig und innovativ
Der digitale Wandel hat mit der Entstehung immer leistungsfähigerer digitaler Techniken und Technologien einen Veränderungsprozess ausgelöst. Diese Veränderungen zu implementieren, ist nie einfach – insbesondere dann, wenn sie fundamental sind. Die richtige Digitalstrategie ist der erste Schritt für die Umgestaltung des Unternehmens.
Der Weg der digitalen Transformation führt weg von den altbekannten Arbeitsweisen und isolierten Abteilungen und hin zu produktbasierten und ergebnisorientierten Abteilungen, die in interdisziplinären Teams zusammenarbeiten, um durch agile Praktiken schrittweise einen Nutzen zu schaffen.
Diese Transformation klingt oft beängstigend. Doch die Vorteile der Digitalisierung von Prozessen und Tools sowie der Abstimmung von Strategie und Umsetzung übertreffen den Aufwand: mehr Produktivität, Qualität und Zusammenarbeit, schnellere Reaktionsfähigkeit und Produkteinführungszeit, geringeres Risiko und vor allem mehr Agilität, um in einer sich ständig verändernden Welt wettbewerbsfähig und innovativ zu bleiben.
Doch so wichtig es auch ist, Innovationen schnell voranzutreiben und in der digitalen Landschaft Erwartungen zu erfüllen, ist die Digitalisierung des Unternehmens mehr als nur die Implementierung neuer Technologien, die Einführung digitaler Produkte oder die Verlagerung von Systemen in die Cloud. Die digitale Transformation erfordert einen erheblichen Wandel bei Kultur, Prozessen und Workflows.
Digitalisierung betrifft nicht nur Unternehmen die sowieso schon im Online Business vertreten sind, sondern sollte in allen Geschäftsfeldern und Geschäftsmodellen eine Rolle spielen. Infrastrukturen und Geschäftsprozesse zu ändern erfordert zwar Mut und ist oft auch eine große Herausforderung, jedoch lohnt sich die Mühe im Anschluss.
Laut Gartner „kann sich die digitale Transformation auf alles beziehen – von der IT-Modernisierung (zum Beispiel Cloud Computing) über digitale Optimierung bis hin zur Erfindung neuer digitaler Geschäftsmodelle“.
Für mehr Effizienz und Zusammenarbeit bis zur Verbesserung von Bereitstellungstempo und Kundenzufriedenheit – wir helfen Ihnen, die nötigen digitalen Technologien und Entwicklungen in die geeigneten Bereiche zu integrieren, um all das zu erreichen. Profitieren Sie von unseren Erfahrungen und Kompetenzen und starten Sie mit uns Ihr Digitalisierungsprojekt!
Ein innovatives Mindset ist der Schlüssel zum Erfolg
Digitaler Organisationsaufbau der Ihr Unternehmen voran bringt
Von einer Verbesserung analoger Prozesse bis hin zum Schaffen neuer digitaler Produkte. Die Ansätze für eine erfolgreiche Digitalisierung sind so vielfältig wie die Unternehmen selbst. Ein innovatives Mindset hilft Ihnen bei der Auswahl der richtigen Digitalstrategie für Ihr Unternehmen. Damit Ihre Kunden von dem Nutzen, der sich daraus ergebenden digitalen Angebote profitieren können, sollten Sie diese besser gestern als morgen entwickeln.
Wichtige Erkenntnisse und eine solide digitale Strategie erlangen Sie durch die intensive Auseinandersetzung mit Ihrer Branche, Ihrem Unternehmen und Ihren Prozessen:
- Identifizieren von Trends & neuen Produkten
- Analyse Ihrer Schmerzpunkte & Aufstellen von Zielen
- Befragen Ihrer Stakeholder (Kunden, Mitarbeiter, Lieferanten)
- Einschätzung der Realisierbarkeit Ihrer neuen Produktideen
- Konzeption und Analyse spezieller Testszenarien
- Empfehlungen & individueller Handlungsplan
- Kreativ-Workshops, wie etwa Design Thinking
Anstatt unnötig Zeit mit Innovationsmanagementprozessen und dem Aufbau neuer Ökosysteme zu verschwenden, holen Sie sich das notwendige Innovations-Mindset doch einfach zu sich! Unsere digitale Strategieberatung unterstützt Sie mit viel Erfahrung, Wissen und einigen Ideen bei der Entwicklung innovativer Prozesse und Angebote.
Nachdem wir Ihr Unternehmen, Ihre Prozesse und kritische Punkte kennengelernt haben, decken wir das Verbesserungspotenzial auf und ebnen Ihnen mit konkreten Empfehlungen den Weg zu effizienten digitalisierten Prozessen und Produkten.
Unsere Leistungen in der Digitalstrategieentwicklung
- Digitale Transformationsstrategie
Wir entwickeln maßgeschneiderte Digitale Transformationsstrategien, die auf Ihre spezifischen Unternehmensziele und Herausforderungen zugeschnitten sind. - Digitale Potenzialanalyse
Wir führen eine umfassende Analyse Ihrer aktuellen digitalen Landschaft durch, um Potenziale für Verbesserungen und Innovationen zu identifizieren. - Digitale Roadmap
Wir erstellen eine klare und umsetzbare Roadmap für Ihre digitale Transformation, die Prioritäten setzt und Meilensteine definiert. - Technologieberatung
Wir beraten Sie bei der Auswahl und Implementierung von Technologien, die Ihre digitale Strategie unterstützen und Ihre Geschäftsprozesse optimieren. - Data Analytics und Business Intelligence
Wir implementieren Data Analytics und Business Intelligence Lösungen, um Daten zu nutzen, Einblicke zu gewinnen und fundierte Entscheidungen zu treffen. - Change Management
Wir begleiten Sie bei der Einführung neuer digitaler Prozesse und Technologien und unterstützen die Akzeptanz und Integration durch effektives Change Management.
Häufig gestellte Fragen:
Definition: Was ist eine Digitalstrategie?
Eine Digitalstrategie ist eine Strategie, die Unternehmen zukünftig mehr in die Digitalisierung stoßen soll und auch Unternehmensziele sollen über digitale Kanäle erreicht werden. Außerdem soll diese Strategie den Wettbewerb stärken, da vermehrt Produkte auf digitalen Märkten angeboten werden sollen. Die Digitalstrategie stellt hierbei die Vermittlung der Methoden, Ziele und relevanten Maßnahmen dar, die wichtig sind um im digitalen Markt erfolgreich zu sein.
Warum ist eine Digitalstrategie notwendig?
Eine gute Digitalstrategie ist dafür da, das Marketing einfacher und effizienter zu machen. Außerdem bleibt ein Unternehmen wettbewerbsfähig, auch auf dem digitalen Markt. Ebenso für interne Prozesse bringt die Digitalstrategie viele Vorteile, wie z.B. die Optimierung und Automatisierung der Arbeitsprozesse durch das Hinterfragen und neu aufbauen verschiedener Abläufe und Strukturen. Dadurch wird intern mehr Agilität geschaffen.
Warum bzw. wann sollte ein Unternehmen eine Digitalisierungsstrategie entwickeln?
Eine Digitalisierungsstrategie zu haben ist für Unternehmen sehr von Vorteil. Nicht nur um auf den digitalen Märkten wettbewerbsfähig zu bleiben, sondern auch um interne Prozesse strategisch zu verbessern.
Wer als Unternehmen im digitalen Markt Produkte anbietet oder anbieten möchte, kommt an einer Digitalstrategie kaum herum. Die Digitalisierungsstrategie ist ebenso zu empfehlen, wenn man als Unternehmen aktuell bleiben und seine Prozesse optimieren möchte. In Zukunft wird diese Strategie sehr wahrscheinlich von Haus aus in die Unternehmensstrategie integriert sein, da die Digitalisierung immer weiter fortschreitet.
Welche Aspekte werden bei einer Digitalisierungsstrategie berücksichtigt?
Folgende Aspekte sollten bei der Digitalisierungsstrategie berücksichtigt werden:
- Kundenwünsche und Kundenbedürfnisse
- Marktchancen und -risiken, Wettbewerb
- Welche digitalen Kanäle und Plattformen sollen für den Vertrieb genutzt werden?
- Organisation und Veränderungspotentiale
- Welche Technik/Ressourcen benötigt das Unternehmen?
- Finanzielle Voraussetzungen
Wie müssen interne Prozesse gestaltet werden, um die Ziele der Digitalisierungsstrategie zu erreichen?
Dank der Digitalisierungsstrategie können Technologien und Methoden genutzt werden, um Mitarbeiter zu entlasten und Prozesse zu automatisieren. Digitale Tools können Daten effektiv verarbeiten und die Kommunikation mit Kunden verbessern. So kann für die Mitarbeiter genauso wie für die Kunden ein besserer, schnellerer Service angeboten werden.