Erfolgreiches Projektmanagement in Ihrem Unternehmen
„Pläne sind nichts, Planung ist alles.“ – Dwight D. Eisenhower
In seiner aktuellen, uns heute bekannten Form begann Projektmanagement mit der Entwicklung des Balkendiagramms von Henry Gantt. Im weiteren Zeitverlauf wurde die Projektmethodik stetig verbessert und ausgebaut.
Heutige Projekte sind allein mit der klassischen Wasserfallmethode oft schwer erfolgreich abzuschließen. Die rasante technologische Entwicklung erforderte ein grundlegendes Umdenken im Projektmanagement, um den stetigen Wandel positiv zu gestalten und eine ununterbrochene Wertschöpfung zu erreichen. Die Koordination und Durchführung von Projekten haben sich im Laufe der Zeit an die Bedürfnisse der volatilen, unsicheren, komplexen und mehrdeutigen (VUKA) Welt angepasst. Heutzutage gibt es eine Vielzahl von Methoden und Werkzeugen, um Projekte effektiv und effizient umzusetzen und wirtschaftliche Erfolge zeitgerecht zu erzielen.
Optimierte Prozesse, Ressourcen und die Kompetenz des Projektteams sind entscheidend für eine fundierte Projektplanung, die zu einem koordinierten und erfolgreichen Projektabschluss führt.
Ebenso wichtig ist die zeitliche Planung des Projekts und die damit verbundenen Aufgaben der Teammitglieder. Das Berücksichtigen von Risikomanagementstrategien und Kommunikationsstrategien trägt maßgeblich zum Projekterfolg bei.
Die Auswahl des geeigneten Projektmanagement-Frameworks, wie Scrum und Kanban, bildet die Grundlage für ein erfolgreiches Projekt. Es wäre jedoch falsch anzunehmen, dass agiles Projektmanagement immer die Lösung ist. Die Einzigartigkeit eines Unternehmens findet sich in jedem Projekt wieder. Entscheidend ist nicht der Name der Methode, sondern das messbare Ergebnis, das häufig ein spezifisch angepasster, hybrider Ansatz aus klassischem und agilem Projektmanagement ist.
Gemeinsam analysieren wir Ihre Zielsetzung und definieren die passenden Rahmenbedingungen. Wir unterstützen Sie mit hoher Geschwindigkeit und Routine dabei, Projekte und Programme unterschiedlichster Art, Komplexität, Laufzeit, Größe und Struktur erfolgreich umzusetzen.