Gehen Sie mit dem Wandel
Die Digitalisierung verändert nicht nur unsere Gesellschaft, sondern auch die Wirtschaft in einem erheblichen Ausmaß. Um mit diesem Wandel mithalten zu können, ist es wichtiger denn je, seine Prozesse an ihn anzupassen. Beispielsweise ist es in der heutigen Zeit nahezu unmöglich, auf digitale Technologien als Bestandteil des Geschäftsmodells zu verzichten.
Mithilfe digitaler Technologien lassen sich digitale Kanäle, Services, Innovationen und somit eine erhöhte Wettbewerbsfähigkeit generieren. Nicht nur der gesteigerte Kundennutzen, sondern auch mögliche Erweiterungen oder Erschließungen neuer Geschäftsfelder stellen eine große Chance für Ihr Unternehmen dar.
Die sich ständig verändernde Umwelt macht es notwendig, immer häufiger Anpassungen vorzunehmen. Digitale Formate bieten Unternehmen sowie Kunden einen hohen Mehrwert, da sie sich flexibler und schneller verarbeiten lassen. Moderne Informationstechniken wie Computer, Tablets, Smartphones, Datenbanken und Kommunikationsnetze ersetzen ihre analogen Vorgänger und übernehmen die Erstellung, Speicherung, Verteilung und Verarbeitung von digitalen Daten.
Während des gesamten Wandels sind die Lern- und Anpassungsfähigkeit wichtige Eigenschaften. Wir möchten es Ihrem Unternehmen möglich machen, sich mithilfe dieser Eigenschaften zu entwickeln und zu kultivieren. Gemeinsam finden wir das richtige digitale Geschäftsmodell für Sie!
Steigern Sie Ihre Effizienz
Gemeinsam entwickeln wir ein neues, auf Sie zugeschnittenes, digitales Geschäftsmodell, welches insbesondere auf die Wünsche Ihrer Kunden eingeht. Dabei werden die folgenden vier elementaren Bereiche betrachtet:
- Wer ist Ihre Zielgruppe und mithilfe welcher Kommunikationskanäle lässt Sie sich erreichen?
- Was bieten Sie Ihren Kunden und wie lässt sich das Angebot an Kundenwünsche anpassen?
- Wie können Sie die bestmögliche Leistung erbringen, sodass Ihre Kunden vollstens zufrieden sind?
- Welchen Nutzen und welche Erträge lassen sich realisieren?
Ziel ist es, Prozesse zu automatisieren, Prozessketten besser aufeinander abzustimmen und somit die Effizienz zu steigern. Hierbei wird neben der Bestandsaufnahme darauf geachtet, ob in einem oder mehreren der vier Felder Potenzial vorhanden ist. Dies könnte beispielsweise zu einer Erweiterung des bestehenden Geschäftsfeldes oder gar zur Erschließung neuer Geschäftsfelder führen.
Häufig gestellte Fragen
Was umfasst die Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle?
Die Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle beinhaltet die Transformation traditioneller Geschäftsmodelle durch digitale Technologien, um neue Einnahmequellen zu erschließen, Prozesse zu optimieren und den Kundenwert zu steigern.
Warum ist die Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle für Unternehmen wichtig?
Die Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle ermöglicht es Unternehmen, sich an digitale Trends anzupassen, ihre Reichweite zu erweitern, neue Märkte zu erschließen, die Effizienz zu steigern und innovative Produkte oder Dienstleistungen anzubieten.
Welche Rolle spielt die Kundenzentrierung in der Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle?
Die Kundenzentrierung ist entscheidend, um die Bedürfnisse und Wünsche der Kunden zu verstehen und in digitale Lösungen umzuwandeln. Dies ermöglicht es Unternehmen, Produkte und Dienstleistungen anzubieten, die den Kundenwert erhöhen.
Wie kann der Erfolg der digitalen Geschäftsmodellentwicklung gemessen werden?"
Der Erfolg kann anhand verschiedener KPIs wie Umsatzwachstum, Kundenzufriedenheit, Conversion-Raten, Innovationsgeschwindigkeit und der Reichweite digitaler Initiativen gemessen werden.
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